3、希尔顿
康拉德·希尔顿(ConradN.Hilton,1887-1979):1887年月12月25日-1979年1月3日。美国最大的连锁酒店大王。
希尔顿(Hilton,Conrad1887~1979),美国旅馆业巨头,人称旅店帝王。1887年生于美国新墨西哥州,曾控制美国经济的十大财阀之一。第一次世界大战期间曾服过兵役,并被派往欧洲战场,战后退伍,之后经营旅馆业。并在1919年创建第一家“希尔顿酒店”。
希尔顿经营旅馆业的座右铭是:“你今天对客人微笑了吗?”这也是他所着的《宾至如归》一书的核心内容。希尔顿的“旅店帝国”已伸延到全世界,资产发展为数十亿美元。
成功因素
他的母亲说:要放大船必先找到水深的地方——世界酒店大王康拉德·希尔顿的管理金科玉律灾难是坏事,但对有的人而言,那是一种难得的机遇。从而就踏上了通向成功的坦途。创立希尔顿的鼻祖康拉德·希尔顿是个精力充沛而能干的实业家,又是个实实在在的乐天派。他把自己的成功归结为:
1、发现自己的特有天资;
2、有大志,敢想,敢干,敢憧憬;
3、充实;
4、对生活要充满激情;
5、莫让你所占有的东西占有了你;
6、有麻烦莫担忧;
7、担当起自己对这个世界的全部义务;
8、不要沉溺于过去;
9、尊敬别人——对任何人也不要鄙视;
10、不间断的满怀信心的祈祷。
康拉德·希尔顿开始涉酒店业时,手头只有5000美元。“我如何创业?”希尔顿向母亲请教。这是一位伟大的母亲,她严肃而又坚定地告诫儿子:“你必须找到你自己的世界。与你父亲一起创业的老友曾经说过:‘要放大船,必须先找到水深的地方’。”
影响力
希尔顿饭店公司已是世界公认的饭店业中的佼佼者。希尔顿饭店的宗旨是“为我们的顾客提供最好的住宿和服务”。希尔顿的品牌名称已经成为“出色”的代名词了。
七条金科玉律
康拉德·希尔顿在老年时撰写了一本自传《欢迎惠顾》,总结了自己一生经营酒店的经历、经验与教训,其中包括酒店管理的七条金科玉律:
1、酒店联号的任何一个分店必须要有自己的特点,以适应不同国家、不同城市的需要;
2、预测要准确;
3、大量采购;
4、挖金子:把饭店的每一寸土地都变成盈利空间;
5、为保证酒店的服务质量标准,并不断地提高服务质量,要特别注意培养人才;
6、加强推销,重视市场调研,应特别重视公共关系,利用整个系统的优势,搞好广告促销;
7、酒店之间互相帮助预定客房。
全新的管理模式
具体说来,希尔顿饭店的成功得益于其全面创新的管理模式,他们体现在以下几个方面:
1、细分目标市场,提供多样化的产品;
2、高标准的服务质量监控;
3、严格控制成本费用;
4、以人为本的员工管理战略;
5、积极全面地开展市场营销活动;
6、利用新技术。
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